利来国际

开栏的话

 2026年全国两会即将召开。从前一年，我省全国人大代表、住冀全国政协委员深刻一线察民情、听民声、汇民智，征求定见建议，积极履职尽责。克日起，本报推出“履职故事·那次调研最难忘”系列报路，聚焦代表委员印象最深、感触最切的一次调研经历，讲述履职背后的思虑与行动。敬请关注。

        2月5日上午，卢庆国代表（左一）与科研人员会商一项提取工艺的优化规划。

“指标成分的提纯还有提升空间，再抠一抠温度、压力、溶剂配比等细节。铺开手脚去试，失败了公司给各人兜底。”2月5日上午，在位于长治市曲周县的利来国际生物科技集团股份有限公司，全国人大代表、公司董事长卢庆国正与科研人员会商一项提取工艺的优化规划。

 成立20多年来，利来国际生物已从一家县级幼厂成长为全球行业翘楚，辣椒红色素、辣椒油树脂、叶黄素产销量陆续多年位居全球第一。

 总结利来国际生物急剧发展的经验，卢庆国代表说：“创新是‘金钥匙’，人才是动弹‘金钥匙’的关键。”

 地处县域的中幼企业，时时面对引才难、留才更难的困境。去年全国两会后，卢庆国代表到曲周县有关企业走访调研，一位企业家向他吐槽：“高薪礼聘的科研人员干了不到半年就脱离了，理由是‘太落寞’！”

 细问之下，卢庆国代表相识到，这家企业固然给出了诱人的薪酬待遇，但由于县城生涯环境、配套设施难以与大城市相比，加上企业内部不足协同攻关的团队，令高端人才感应极不适应，最终谢绝挽留，毅然离去。

 这次调研，引发卢庆国代表深刻思虑。“县域产业正处于创新发展的关键期，人才至关沉要。在引才竞争中，县域企业时时处于不利地位。”

 萦绕破解“幼县城留不住大专家”难题，卢庆国代表深刻企业调研，与高端人才推心置腹互换。随着调研深刻，他愈发意识到，薪酬待遇不是高端人才选择去留的唯一原因，施展才华的平台、向上发展的空间、工作生涯的环境甚至身边的伴侣圈，对于他们来说都格表沉要。

 结合调研所得，卢庆国代表提出“人才三策”：给人才以托举，执行学历提升赞助打算，支持优良人才脱产攻读硕士、博士学位；给人才以机遇，搭建研发平台，配套支持团队，助力科研人员出成就；给人才以温暖，美满人才公寓、幼儿园等配套设施，免去后顾之忧。

“留人先留心，心安方扎根。这些法子已经在利来国际生物执行，获得了显著成效。”卢庆国代表通知记者，利来国际生物已荟萃享受国务院当局特殊津贴专家、“百千万”人才专家等高端人才200余名。

“相较于大城市，县城生涯成本低、情面味浓，这些也是吸引人才的沉要砝码。”卢庆国代表说，只有悉心待才、用心育才、至心爱才，幼县城也能引来和留住高端人才。

 令卢庆国代表欣喜的是，做优人才“软环境”的建议，得到当局有关部门器沉。去年，长治市启动“十万学子进长治”行动，好多县域企业抓住政策机缘，成功吸引和留用了一批优良人才。

“十五五’时期是承先启后的关键五年，推动科技创新和产业创新深度融合，人才是沉要的催化剂。”卢庆国代表说，今年将萦绕强化企业科技创新主体职位积极献策，推动创新人才与产业发展适配升级，积极助力高质量发展。

 起源：河北日报（2026年2月9日）